獵狗抓兔子一、人力資源管理  一條獵狗將兔子趕出了窩,一直追趕他,追了很久仍沒有捉到。牧羊人看到此種情景,譏笑獵狗說:「你們兩個之間小的反而跑得快得多。」  獵狗回答說:「你不知道我們兩個的跑是完全不同的!我僅僅為了新成屋一頓飯而跑,他卻是為了性命而跑呀!」 二、目標  這話被獵人聽到了,獵人想:「獵狗說的對啊,那我要想得到更多的獵物,得想個好法子。」  於是,獵人又買來幾條獵狗,凡是能夠在打獵中捉到兔子的,就可以得到幾根骨頭,捉不到澎湖民宿的就沒有飯吃。這一招果然有用,獵狗們紛紛去努力追兔子,因為誰都不願意看著別人有骨頭吃,自已沒得吃。  就這樣過了一段時間,問題又出現了;大兔子非常難捉到,小兔子好捉。但捉到大兔子得到的獎賞和捉到小兔子得到的骨頭差不多21世紀房屋仲介,獵狗們善於觀察發現了這個竅門,專門去捉小兔子。  慢慢的,大家都發現了這個竅門。  獵人對獵狗說:「最近你們捉的兔子越來越小了,為甚麼?」  獵狗們說:「反正沒有甚麼大的區別,為甚麼費那麼大的勁去捉那些大的呢?」 找房子三、動力  獵人經過思考後,決定不將分得骨頭的數量與是否捉到兔子來分,而是採用每過一段時間,就統計一次獵狗捉到兔子的總重量。按照重量來評價獵狗,決定一段時間內的待遇。於是獵狗們捉到兔子的數量和重量都增加了,獵人很開心找房子。  但是過了一段時間,獵人發現,獵狗們捉兔子的數量又少了,而且越有經驗的獵狗,捉兔子的數量下降的就越利害。於是獵人又去問獵狗。  獵狗說:「我們把最好的時間都奉獻給了您,主人!但是我們隨著時間的推移會老,當我們捉不襯衫到兔子的時候,您還會給我們骨頭吃嗎?」 四、長期的骨頭  獵人做了論功行賞的決定,分析與匯總了所有獵狗捉到兔子的數量與重量,規定如果捉到的兔子超過了一定的數量後,即使捉不到兔子,每頓飯也可以得到一定數量的骨頭。  獵膠原蛋白狗們都很高興,大家都努力去達到獵人規定的數量。一段時間過後,終於有一些獵狗達到了獵人規定的數量。這時,其中有一隻獵狗說:  「我們這麼努力,只得到幾根骨頭,而我們捉的獵物遠遠超過了這幾根骨頭。我們為甚麼不能給自己捉兔開幕活動子呢?」  於是,有些獵狗離開了獵人,自己捉兔子去了……  其實為甚麼自己的獎賞﹐回報要決定於別人的手上呢?   在現實生活中﹐大多數的人總要等到危機來到時才開始重新思考許多的價值和意義,就像故事中的老狗一樣,當自己辦公室出租對於大環境還有利用價值時,沉浸在公司和市場的禮遇中,等到某天發現自己競爭力不再,才驚覺,屆時經濟,保障甚至信心常常都已受到嚴重的考驗,員工的未來掌握在老闆,老闆的未來掌握在公司的營運,公司成長得看市場,但是誰能掌握市seo場?
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